放假停工前，工地現場需要做哪些準備？（數字化項目管理）
春節假期即將來臨，放假前夕，施工工地應該做好哪些準備？
行業解讀
2022-01-12
紅圈工程項目管理軟件系統解決方案實現工程項目精細化管理，保障項目現金流健康穩定
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傳統企業數字化轉型需要經過幾個階段？（工程企業數字化）
加快推進企業數字化轉型，構建企業數字競爭力，是推動產業轉型升級和高質量發展的必由之路。企業數字化轉型不是簡單的新技術的創新應用，是發展理念、組織方式、業務模式、經營手段等全方位的轉變，既是戰略轉型，又是系統工程，需要體系化推進。（工程企業數字化）
行業解讀 2022-01-12 -
建筑業新風口開啟，看明白這幾點，未來5年一定強勢增長！（建筑施工企業項目管理）
作為建企一把手，尤其是施工企業一把手，必須清晰地了解自己的業務到底是處于下降的、穩定的還是新興的行業。如果處于下行，未來你的轉型就要加速；如果目前穩定，未來3-5年內還能不能繼續保持一個高量。（建筑施工企業項目管理）
行業解讀 2022-01-11 -
數字經濟走向融合階段，這100家企業將是產業未來的生力軍
12月22日創業黑馬聯合重慶市涪陵區人民政府、《上海證券報》、《證券日報》、投資界、融資中國等權威媒體，與63家數字經濟投資機構投資人及行業專家，共同發布“2021數字經濟產業TOP100”榜單。
行業解讀 2021-12-22 -
工程項目全過程管理包括哪些？每個階段如何高效管理？（項目管理系統哪個好）
一般情況下，工程項目建設過程可以分為四個階段：工程項目策劃與決策階段，項目準備階段，工程實施階段，工程項目竣工驗收和總結評價階段。這幾個階段的管理構成了施工項目的全過程管理，而施工項目管理的對象，就是施工項目壽命周期各階段的工作。（項目管理系統哪個好）
行業解讀 2021-12-21 -
《建造師執業能力評價標準》發布，數字化能力成為建造師執業能力評判標準之一
2021年12月15日，北京市建設教育協會發布了《建造師執業能力評價標準》（T/BCEA001-2021）公告。該標準將在2022年2月1日起開始實施。 標準可作為管理機構、用人單位對建造師管理及聘用的依據，并可作為建造師行業能力發展標準的指引，助力工程建筑企業進行數字化轉型升級。
行業解讀 2021-12-17 -
建筑企業數字化已成剛需，數字化轉型的機會來了！（工程企業數字化）
國內范圍來看，建筑業的數字化程度在所有的行業中倒數第一。不僅僅是中國如此，麥肯錫曾發布一個統計數據，全球范圍來看，建筑業總體的數字化程度僅比農業高，在統計的行業中排在倒數第二。（工程企業數字化）
行業解讀 2021-12-17 -
數據資產如何推動企業的發展？（工程企業數字化）
數據資產具有可內部共享和永久留存的特點，不僅能夠為自身未來的經營做參考，讓理性分析的比重增大，逐漸取代主觀的“直覺判斷”，提高決策的準確性，同時，當一些信息成為商品，我們也可以借鑒別人的數據來驅動自身的生產。（工程企業數字化）
行業解讀 2021-12-14 -
“智能化移動管理”如何打破管理的時間與空間限制？（數字化項目管理）
智能化移動辦公能夠幫助企業和團隊內部減少磨損，提高效率，消除信息不對稱。讓管理層如同親臨工程現場，將管理者從辦公桌上解脫出來。（數字化項目管理）
行業解讀 2021-12-07 -
項目數據繁雜難統計怎么辦？如何能讓問題“簡化”（數字化項目管理）
近年來，隨著數字化轉型的浪潮襲來，越來越多的數字化管理工具也應運而生，并且逐漸發展成熟。數字化管理軟件的出現，使很多在數字化轉型進程中的傳統企業能夠快速實現數據串聯，達到降低成本，提高利潤的目的。（數字化項目管理）
行業解讀 2021-12-06 -
數字化轉型帶來的“信息透明化”對企業有什么好處？（工程企業數字化）
而數字社會的競爭現實是，在信息全透明的情況下，哪家企業的管理效率更高，哪家就更能夠適應市場環境的變化。這也就促使傳統企業盡快向數字化轉型，從根本上提升內部管理效率，達到降本增收的目的。（工程企業數字化）
行業解讀 2021-12-02 -
傳統公裝企業如何進行數字化管理改革？（裝飾工程項目管理）
一些公裝工程企業在數字化工程項目管理系統的幫助下，實現了高效協同，沉淀了重要經營數據，為企業開展戰略部署打下夯實的基礎。傳統項目管理方式的合理優化，使相關人員對工程施工項目的進展情況可以有一個更加清晰的了解。（裝飾工程項目管理）
行業解讀 2021-11-26 -
數字化轉型不是可選題而是必選題（數字化項目管理）
越來越多的制造企業直觀、深切地感受到數字化轉型帶來的顯著優勢，不再躊躇于“要不要“轉型，更加深入思考“轉什么”、“怎么轉＂。數字化轉型不能只停留在技術手段上的改進，而要上升為關乎企業未來生存發展的經營戰略層面加以部署，以數字化轉型戰略引領企業轉型升級。（施工企業數字化）
行業解讀 2021-11-22 -
施工進度難以把控，項目失控怎么辦？（數字化項目管理）
通常在施工過程中，由于工期時間跨度長，現場班組多，人員繁雜，加上管理不規范，導致工程進度滯后、質量不過關、成本增加等問題，因此，如何管理好施工進度是工程企業最需要解決的問題之一。
行業解讀 2021-11-17 -
工程企業供應商管理有哪些痛點？有什么有效解決方案？（數字化項目管理）
工程項目管理系統通過對供應商的標準化管控，能夠從源頭規范供應商合作管理，清晰把控每筆合作的支出情況。結合公司資金余額和項目余額情況合理安排供應商支付計劃，讓資金使用更高效。（數字化項目管理）
行業解讀 2021-11-16 -
數字化管理系統對于企業經營決策有哪些幫助？（工程項目管理系統推薦）
數字化管理能夠實現企業內外部數據的快速采集、整合與管理，通過對數據進行可視化分析、挖掘、預測與優化來支持企業的決策、計劃、協同、監控與預警。強大的數字化管理工具是解決效率問題的重要手段之一。（工程項目管理系統推薦）
行業解讀 2021-11-15 -
合同管不好成本難把控？施工企業合同究竟怎么管？（數字化項目管理）
數字化工程項目管理系統能夠通過系統實現合同-付款-票據一一對應，一方面合同已付未付情況一目了然，避免出現多付、錯付、供應商糾紛。同時票據未及時回收能隨時追溯到對應的合同及項目。（數字化項目管理）
行業解讀 2021-11-15 -
為什么工程項目管理軟件的選型一定要決策層參與？（工程項目管理軟件推薦）
數字化轉型的浪潮推動著許多傳統施工企業邁入了轉型隊伍，轉型過程中勢必要用到數字化工具，而引進數字化工具之前，選型是最重要的一步，這直接關系到所選產品是否真的適合企業實際情況，是否真的能夠為企業帶來效益。（工程項目管理軟件推薦）
行業解讀 2021-11-12
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